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1. “重要人的人物是不带手机的，江泽民 有带手机吗? ”——管理商数
2. 真正厉害的人不是自己累死，而是要让手下做事情累死，这个才叫本事。
3. 管理就是让别人完成事情。
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1. “重要人的人物是不带手机的，江泽民 有带手机吗? ”——管理商数UaR寄语大全 www.shmaihua.cn UaR寄语大全 www.shmaihua.cn
2. 真正厉害的人不是自己累死，而是要让手下做事情累死，这个才叫本事。UaR寄语大全 www.shmaihua.cn UaR寄语大全 www.shmaihua.cn
3. 管理就是让别人完成事情。UaR寄语大全 www.shmaihua.cn UaR寄语大全 www.shmaihua.cn
4. 优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。UaR寄语大全 www.shmaihua.cn UaR寄语大全 www.shmaihua.cn
5. 君视臣如草芥，臣视君如寇仇。UaR寄语大全 www.shmaihua.cn UaR寄语大全 www.shmaihua.cn
6. 从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。UaR寄语大全 www.shmaihua.cn UaR寄语大全 www.shmaihua.cn
7. 管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的实施计划和要求，同时让利益联系你我他。UaR寄语大全 www.shmaihua.cn UaR寄语大全 www.shmaihua.cn
8. 管理=[ 管人+ 理事]UaR寄语大全 www.shmaihua.cn UaR寄语大全 www.shmaihua.cn
9. 好的管理者就是要组织离了你照样转！UaR寄语大全 www.shmaihua.cn UaR寄语大全 www.shmaihua.cn
10. 管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利！UaR寄语大全 www.shmaihua.cn 31. “美国、德国、日本人，在家开会时会摔板凳摔桌子，可是对外都是一个声音”UaR寄语大全 www.shmaihua.cn UaR寄语大全 www.shmaihua.cn
32. 听了这句话真是有感慨，中国人就是这样，在家开会真的就像余老师所说，不说话，到外面了就开始说自己人的坏话，什么时候中国人才能改掉这个毛病呢？UaR寄语大全 www.shmaihua.cn UaR寄语大全 www.shmaihua.cn
33. “我出去就当我死了！”UaR寄语大全 www.shmaihua.cn UaR寄语大全 www.shmaihua.cn
34. 兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。 UaR寄语大全 www.shmaihua.cn UaR寄语大全 www.shmaihua.cn
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35. 不要靠明星来帮助你！那就靠我们这些中庸的人吧！UaR寄语大全 www.shmaihua.cn UaR寄语大全 www.shmaihua.cn
36. 目标要量化在每一月（周. 日） 和每一个过程里面！UaR寄语大全 www.shmaihua.cn UaR寄语大全 www.shmaihua.cn
37. “我发现，世界上有钱人和穷苦的人都是很节简的。UaR寄语大全 www.shmaihua.cn UaR寄语大全 www.shmaihua.cn
38. 听说，李嘉诚戴电子表，人家都戴电子表，我们怎么好意思说是浪琴、劳力士？我们只能拿圆珠笔画一块，对不对？”UaR寄语大全 www.shmaihua.cn UaR寄语大全 www.shmaihua.cn
39. 不论是谁。如果有一天他成功，只要他说“我曾经听过余先生的课”就是我莫大的光荣！UaR寄语大全 www.shmaihua.cn UaR寄语大全 www.shmaihua.cn
40. “思想决定行为；行为决定习惯；习惯决定性格；性格决定命运！”UaR寄语大全 www.shmaihua.cn UaR寄语大全 www.shmaihua.cn
41. 真正厉害的人不是自己累死，而是要让手下做事情累死，这个才叫本事。 UaR寄语大全 www.shmaihua.cn UaR寄语大全 www.shmaihua.cn
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42. 管理是让事情与自己预期的一样完成！！UaR寄语大全 www.shmaihua.cn UaR寄语大全 www.shmaihua.cn
43. 好了，让我们来研究一下，到底是哪里出了问题！今天我们这里都是自己的国人，我们好好检讨一下我们民族的劣根，UaR寄语大全 www.shmaihua.cn UaR寄语大全 www.shmaihua.cn
44. “这几天我讲了几百句，甚至上千句，只要你们能听进一句，对你们有用，说我曾经听过余先生的讲课，我就很欣慰了”。 UaR寄语大全 www.shmaihua.cn UaR寄语大全 www.shmaihua.cn
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45. 凡事只说一遍的人很不的了，就是做总经理的人。 UaR寄语大全 www.shmaihua.cn UaR寄语大全 www.shmaihua.cn
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46. 完美体现在各个细节之处。UaR寄语大全 www.shmaihua.cn UaR寄语大全 www.shmaihua.cn
47. 执行力是从上贯彻到下，手不要总往下面指。UaR寄语大全 www.shmaihua.cn UaR寄语大全 www.shmaihua.cn
48. 男人嘛，玩物！（讲道武则天的那一段）UaR寄语大全 www.shmaihua.cn UaR寄语大全 www.shmaihua.cn
49. 说的跟真的似的！UaR寄语大全 www.shmaihua.cn UaR寄语大全 www.shmaihua.cn
50. 我就是最爱训部属了，领导训过我后我回办公室挨个的骂！UaR寄语大全 www.shmaihua.cn UaR寄语大全 www.shmaihua.cn
51. 管理的目的：让公司有规则，让公司有次序。管理的手段：赏罚分明；赏要由下往上赏；罚要由上往下罚。UaR寄语大全 www.shmaihua.cn UaR寄语大全 www.shmaihua.cn
52. 做人就不要做事,做事就不要做人! 要负起个人责任! 第一次犯错是不知道,第二次是不小心.第三次一定是你故意的!UaR寄语大全 www.shmaihua.cn UaR寄语大全 www.shmaihua.cn
53. 我发现，世界上有钱人和穷苦的人都是很节简的。 听说，李嘉诚戴电子表，人家都戴电子表，我们怎么好意思说是浪琴、劳力士？我们只能拿圆珠笔画一块，对不对?UaR寄语大全 www.shmaihua.cn
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54. 努力学习，让上司残废。老板绝对不会有错，他是你的老板就不会有错，相信这点不会错。每三个个月(星期)要检讨自己，诚实的总结，看有没有要改进的地方。 要压迫下面的人，其实可以做出来，“都是被逼的”自己。UaR寄语大全 www.shmaihua.cn UaR寄语大全 www.shmaihua.cn
迩近在国内，人人倡导学习型组织，甚至揭橥学习型城市。顷刻之间，各个企业或职场员工莫不汲汲于管理知识的研读或教育训练的参与。事实上，培训工作可概分为三个层次：UaR寄语大全 www.shmaihua.cn UaR寄语大全 www.shmaihua.cn
（1）管理思想的启发UaR寄语大全 www.shmaihua.cn UaR寄语大全 www.shmaihua.cn
（2）管理工具和方法的推介UaR寄语大全 www.shmaihua.cn （3）管理效果的追踪UaR寄语大全 www.shmaihua.cn 惟不少企业总在工具、方法上热衷引进，囫囵吞枣，最终却成效有限。我管窥所见，自谉整个企业，由最高主管以迄基层员工，大多未能在基本思想与行为规范上着力，徒然东施效颦，也是难以奏效。由于因缘机遇，目前我得以滥竽咨询管理工作，增长见闻，极愿利用各种课程与咨询之便，与国内各地管理工作先进，切磋交流，庶几可将我经年幸获之阅历提供给发展中的我国企业参考。要成为工商领袖，除锻炼自己的掌控能力[洞察力/思考力/决策力/组织力/指导力/执行力]外，更需要塑造我们的根本性格[沉稳/细心/胆识/积极/大度/诚信/担当]。UaR寄语大全 www.shmaihua.cn UaR寄语大全 www.shmaihua.cn
11. 高层管理者：做正确的事；中层管理者：正确地做事；执行层人员：把事做正确 UaR寄语大全 www.shmaihua.cn UaR寄语大全 www.shmaihua.cn
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12. 性格决定命运，气度影响格局。UaR寄语大全 www.shmaihua.cn UaR寄语大全 www.shmaihua.cn
13. 先管住，再理顺！主要是管人——给人以足够的认可( 面子) ，自主发挥潜力。UaR寄语大全 www.shmaihua.cn UaR寄语大全 www.shmaihua.cn
14. 管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。UaR寄语大全 www.shmaihua.cn UaR寄语大全 www.shmaihua.cn
15. 兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。UaR寄语大全 www.shmaihua.cn UaR寄语大全 www.shmaihua.cn
16. 管理就是用UaR寄语大全 www.shmaihua.cn [1] [2] 下一页 UaR寄语大全 www.shmaihua.cn 本文来自［寄语大全］shmaihua.cn收集与整理，感谢原作者。
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